一是利用社會資源。組織軌道交通專家成立質量安全督導組、項目安全服務組，每周一次邀請專家組協助監督巡查工作，對工程質量進行有效監控。二是改變監管模式。建立監督機構“站級督查、科級巡查”制度，實施項目交叉督查，今年以來對地鐵施工現場發出責令整改通知書60份。三是推進標準化施工。建立首件驗收制、樣板間、樣板塊、樣板件制和交接檢驗制等施工標準化制度，進一步確保施工安全，提升工程質量。
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我公司始終以“求實進取，信譽優先”為宗旨，以強化企業內部管理為基礎，以高速、高質為目的， 在行業競爭中形成“團結進取，忘我奉獻，信譽取勝”的企業精神。
在當今的市場激烈競爭中，我公司將與時俱進，開拓創新，自強不息，追求更高，抓住長三角發展的良機，進一步加快公司管理的步伐，不斷探索和完善，深化公司改革，加大公司結構的戰略性調整，不斷增強公司的發展后勁，在市場開拓中再取得新的突破。
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